中國電信領導任命透漏哪些信息？
時間:2016-04-15 15:47:23 來源：
隨著4月 11 日，中國電信對外發布：楊杰任中國電信集團公司董事長、黨組書記，楊小偉任中國電信集團公司總經理、黨組副書記，中國電信董事長職位空缺（因常小兵于2015年12月底接受組織調查后）終于塵埃落定。從這則消息透露出來了很多信息，耐人尋味。opgw光纜
中國電信集團公司董事長、黨組書記 楊杰
中國電信集團公司董事、總經理、黨組副書記 楊小偉opgw光纜
首先，電信與聯通合并成為謠傳。
此前一直流傳著電信、聯通兩家公司合并，特別是常小兵去年年底接受組織調查之后，這個傳言甚囂塵上。現在，中國電信新的董事長已經明確，可以想見，兩家公司合并的可能性幾乎為零。
一、選人用人與巡視結果的密切結合。opgw光纜
這次的董事長與總經理全部從中國電信內部提拔產生，在央企中還是不多見的。遠的說來，是2004年的三家運營商“換帥”：中國移動的王曉初到中國電信，中國電信的常小兵到中國聯通，中國聯通的王建宙到中國移動。近期來說，央企領導換帥也很多。opgw光纜
這次中國電信的董事長和總經理全部從內部提拔，應該與前期中央對三家運營商的巡視結果有關,說明上面對中國電信的信任與認可。巡視通俗講就是“體檢”，就是“摸底兒”，通過體檢發現問題，對癥下藥。中國電信是三家中唯一沒有中高級管理人員（省公司及集團公司部門領導以上）接受組織調查的。
可能有人要問了，那冷榮泉和常小兵都在接受組織調查，怎么解釋？從各方報道內容上看，冷榮泉的問題是原來網通任上的問題，而常小兵的問題是其在聯通的問題。
二、注重干部的基層與多崗位歷練。
從楊杰與楊小偉工作經歷上看，都是從基層起家，具有多崗位工作經歷，擁有30多年經營及管理經驗。據內部人士講，兩人都屬于為人友善謙和，氣質儒雅。 楊杰曾任山西省電信公司總經理、中國電信北方電信事業部總經理、中國電信集團公司副總經理。
2011年11月任中國電信集團公司總經理，兼任中國電信股份有限公司執行董事、總裁兼首席運營官。楊小偉曾任重慶市通信管理局局長、聯通集團重慶分公司總經理及廣東分公司總經理、聯通集團副總裁、聯通集團董事及中國聯通股份有限公司執行董事兼副總裁。曾擔任中國聯通有限公司董事及副總裁和聯通華盛通信技術有限公司董事長。
2008年5月，任中國電信集團公司副總經理，兼任中國電信股份有限公司執行董事兼執行副總裁。楊小偉在三大運營商副總級別中屬于老資歷，任集團副總經理時間超過10年。
三、中國電信2015年業績表現良好。
從三家運營商2015年業績發布上來看，盡管受到行業“營改增”、“提速降費”和“流量不清零”等政策因素影響，中國電信是三家中唯一保持收入和利潤雙增長的。
同時，體現公司增長后勁的新興業務占服務收入比約34%，較去年同期提高5個百分點。這個“成績單”意味著以王曉初為“掌門人”的高管團隊制定的公司戰略正確，以及中國電信上下的較強執行力、凝聚力。這一點從王曉初去年8月離開中國電信時的動情灑淚與依依不舍，可見一斑。
四、企業文化與價值觀的重要。
在今年3月份 2015年業績發布記者會上，楊杰在被問到中國電信新的董事長人選時說，“中國電信有自己的風格、獨有的文化和價值觀，不論誰出任董事長，都會繼續傳承已有的文化、價值觀及風格。”
企業文化是什么？高大上的解釋一大堆，暫且放一邊兒，咱說得通俗點兒，就相當于一個人的品德。有的人賺錢沒節操，可以不擇手段、沒有底線；一旦發財成了土豪，就仗著財大氣粗，為所欲為、為富不仁，這樣的人屬于“小人”一類；
有的人講規矩，守底線，類似于電影《老炮兒》中馮小剛飾演的六爺，雖然不富有，但有良心、講規矩、行俠仗義。這樣的人當屬“君子”一類。現實中的大多數人應該介于兩者之間吧，社會要進步，就要多一些君子，少一些小人.這也正是咱們弘揚正能量、唱響主旋律的目標吧！
回頭來說，中國電信的文化是什么？從筆者的了解，由于中國電信是行業多次改革重組的母體，因此，積淀下來的“精華”更多一些，三家運營商中資歷老的干部也是最多的。形成的文化比較而言，更守規矩、求長遠穩健。從三家運營商員工跳槽人數來看，跳槽最少的也是中國電信，特別是中高層領導。
古人云：“成大事者，爭百年，不爭一息”。在當今物欲橫流、誠信缺失，需要精神“補鈣”的大環境下，這個導向意義也許大于央企高管的任命本身吧。
