新運營商論：價值增長能否替代投資增長
時間:2017-02-17 11:12:41 來源：
電信運營商的增長問題，核心是如何從投資增長轉變為價值增長的問題。ADSS光纜
運營商的增長問題：
一邊是巨額的投資追加，一邊是收入增長的發力，電信行業的可持續性面臨著巨大壓力和挑戰，而即將到來的5G、窄帶物聯網、千兆光纖，都意味著吞噬利潤的大規模規定資產投資周期正在加速到來。
一邊是巨額的投資追加，一邊是收入增長的發力，電信行業的可持續性面臨著巨大壓力和挑戰，而即將到來的5G、窄帶物聯網、千兆光纖，都意味著吞噬利潤的大規模規定資產投資周期正在加速到來。
增長乏力表現出來的主要特征就是量收增長剪刀差加速擴大，2016年已經高達48．6％，馬上就要突破50％的警戒線了！
新運營商論：價值增長能否替代投資增長？ADSS光纜廠家
按照以往的經驗，電信運營商的增長模型中，最關鍵的因子是用戶數——用戶的增長是決定增長的主要引擎。
這個經驗的直接后果就是，全球電信行業的技術創新都在圍繞解決用戶來源的問題而努力，而每一代新的技術的商用，也都是以用戶規模作為主要發展衡量指標。
投資卻是高企不下，2016年和2015年股東資產投資分別為4350億和4539．1億，盡管16年與15年相比總體投資規模略有下降，但是移動通信投資因為市場競爭的原因，卻大幅度增長，與2015年相比，移動通信投資從2047．5億增加到2355億，同比增長12．42％。
從3G到4G，再到5G，一波又一波的投資，正在迅速消耗電信運營商過冬的脂肪，解決增長的問題就成為整個行業面臨的問題。
依靠用戶數增長的傳統增長邏輯依然是投資增長模式
如何解決增長的問題？
NB－IoT是這種努力的結果之一，5G也是，在這兩個新的無線技術中，都把物聯網作為主要的應用市場，滿足電信運營商對機器用戶的連接需求。
用戶增長與增長之間的正相關性，早已經內化為運營商的自然本能，或者說是無須自證，也無需他證，不言自明的邏輯。ADSS光纜
中國移動把大連接作為新的戰略，提出了連接更多的人、更多的服務，更多的物，德國電信、AT＆T、沃達豐、Verizon也都在積極的部署窄帶物聯網。GSA的預測是，包括Verizon、AT＆T、沃達豐（Vodafone）、T－Mobile、Telstra、軟銀（Softbank）、韓國電信、LG uplus、中國電信、中國聯通和Telia等在在內，2017年底全球將部署25張NB－IoT商用網絡。
全球主要電信運營商都在試圖借助網絡和用戶的整合優勢，殺入市場規模更大的IT基礎設施服務市場。
云計算服務是不約而同的選擇，其背后的推手是云計算技術以及類似華為這樣的新興IT廠商。
這或許意味著一粒沙子都可以接入電信運營商網絡的時代已經到來！ADSS光纜廠家
向物（Things）要用戶數，是解決增長的傳統模式，也是不言自明的模式，在這種模式下，核心依然是投資增長的模式。我們知道，窄帶物聯網無論采取哪種方案，都需要不菲的網絡建設投資。
利用云計算等技術進步向IT市場要增長核心替代競爭增長
這個市場具有足夠的想像空間，廣闊的程度可能像太平洋，容納的下很多航空母艦。
近日，一家名為Bain＆Company的公司預測到2020年全球云計算市場的規模預計將升至3900億美元，年復合增長率（CAGR）達到17％。信通院在去年發布了一個云計算白皮書，預測專有云市場2016年增速將達到25．5％，市場規模將達到346億元人民幣左右。公有云預計150億。
所以無論是全球還是中國市場，云計算是能夠維持電信運營商增長需求的核心市場。
不過不言自明的邏輯是，這個市場的天花板足夠的高，面積足夠的大，依靠網絡和用戶整合優勢，運營商還是具有足夠的優勢占有一席之地的。
爭奪互聯網廣告市場核心是具備與互聯網公司競爭能力
互聯網廣告市場是另一個收入規模尚可的規模規模。
艾瑞的數據顯示，2016Q3，中國網絡廣告季度市場規模為738．7億元，Q2是671．6億元，Q1是543．4億元，2015年全年是2093．7億元，所以，2016年抄2200億不是問題。
也就說這個市場也足夠的大，所以才有BAT三家大互聯網公司的廣告收入。ADSS光纜
AT＆T的增長邏輯之一就是要與互聯網公司競爭互聯網廣告，從2015年到2016年的收購邏輯上，雅虎、AOL陸續納入囊中，AT＆T基本上已經成為一個媒體廣告公司。
中國三大運營商也是這個邏輯。只不過是采取的具體模式不同，比如中國移動是獨立出來專業公司獨立運營，進入互聯網的現金牛業務，游戲、視頻、音樂、動漫等。
事情并沒有那么糟糕的是，大數據技術為電信運營商參與互聯網廣告營銷提供了一線轉機，中國三大運營商都在探索性的開展大數據廣告業務。
從可以選擇的角度，視頻顯然是一個方面，現在的問題只不過是要回答如何才能做到價值增長。
從可以選擇的角度，視頻顯然是一個方面，現在的問題只不過是要回答如何才能做到價值增長。
但是最近產業開出的新藥方，既視頻將成為承擔電信運營商從投資增長向價值增長變革的重任，這個觀點其實值得仔細推敲。
視頻對互聯網公司來說，是理所當然的風口。
但是在互聯網廣告領域尋求增長的隱憂在于，BAT這樣競爭對手是在過于強大，或者中小互聯網公司這樣的競爭對手機制過于靈活。即使運營商之間，價格競爭也是令人頭疼的事情。
所以互聯網領域，三大現金牛業務（廣告、游戲、電商）已經三去其一。剩下的兩個，也并早已經是巨頭壟斷的市場。
視頻能否承擔起價值增長的重任？
在解決運營商增長的藥方中，機器用戶增長的傳統邏輯，運營商自己是非常清楚，所以基本上設備商、芯片商主要技術成熟，具備商用能力，大可以來者不拒，有錢就可以快馬加鞭先上快上。
快手這樣的短視頻社交產品突然竄出來，所以僅就內容產業和用戶需求來說，視頻可以毫無疑問的說，是2017年的風口。但是我們也知道，互聯網的風口大多與運營商關系不大，除了量收剪刀差繼續加速擴大之外。ADSS光纜廠家
快手這樣的短視頻社交產品突然竄出來，所以僅就內容產業和用戶需求來說，視頻可以毫無疑問的說，是2017年的風口。但是我們也知道，互聯網的風口大多與運營商關系不大，除了量收剪刀差繼續加速擴大之外。ADSS光纜廠家
4G之于中國移動就是很好的例證。
2016年，直播整整火了一年。微信的朋友圈視頻也經歷了多次改版。
2017年開始，今日頭條、微博、UC等新媒體巨頭都把視頻列為優先發展業務，拿出巨資和優質渠道資源發展視頻。
那么，就還有另外兩個選項：行業視頻和通信視頻。
不過這種增長主要是對傳統IT軟硬件在基礎設施層面的替代，這需要運營商購買大量的土地，建設房屋，采購電力，核心還是一個房地產的行業，在土地和能源價格不斷增長的今天，電信運營商也面臨著巨大壓力。
不過這種增長主要是對傳統IT軟硬件在基礎設施層面的替代，這需要運營商購買大量的土地，建設房屋，采購電力，核心還是一個房地產的行業，在土地和能源價格不斷增長的今天，電信運營商也面臨著巨大壓力。
通信視頻不多言，行業視頻其實就是早已經普及多年的以視頻監控為主要應用場景的行業應用——公安行業是最大的行業視頻需求方，金融行業則是另外一個，還有交通行業，比如車聯網領域。ADSS光纜
我認為需求側改革是解決運營商增長的終極問題。
不過目前的主要產業資源還是在推動技術、網絡、業務的供給側改革。但是怎么迎合需求變化，恐怕需要整個電信產業把關注度從關注自身轉移到關注外部行業的大變革趨勢和需求。
我們首先要承認行業視頻再發展上的兩個問題：
一是視頻流量的確夠大。
二是行業客戶的議價能力也更強。
第二個問題的存在會抑制利潤，則是面臨的巨大問題。
那么價值增長的邏輯如果不在于視頻管道的收入，會是在什么地方呢？這是需要思考的地方。
電信行業增長的終極問題還是需求問題，而不是供給的問題。
不過令人擔心的是，即時面臨巨大外部產業變革機遇，電信運營商所最后做的還是一個管道商，賺取微薄的產業利潤。
